āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļ 5 āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļģāđ„āļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ "āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ" āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ CSR

0

(0)
(0)

āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļ 5 āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļģāđ„āļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ "āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ" āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ CSR

2026-02-14 15:05:54

#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŸāļ­āļāļ­āļēāļāļēāļĻ
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļžāļąāļ”āļĨāļĄ
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ•āļđāđ‰
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļžāļąāļ”āļĨāļĄāļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ•āļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰
#āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļžāļĢāļ°

 āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļ 5 āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļģāđ„āļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ "āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ" āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ CSR 

 āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‡āļšāļŠāļđāļāđ€āļ›āļĨāđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‡āļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļļāļ: āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļ 5 āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰ "āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ" āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ CSR āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™


āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āđāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Sustainability) āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ "āļ—āļēāļ‡āļĢāļ­āļ”" āđāļĨāļ° "āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ" āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļŦāļēāļŠāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ ESG (Environmental, Social, and Governance) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‚āđ‰āļ™ āļ—āļļāļāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ–āļđāļāļˆāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļĄāđˆāđ€āļ§āđ‰āļ™āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ "āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāđ„āļ§āđ‰āļ­āļēāļĨāļąāļĒ"

āļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāđƒāļˆāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļĻāļž āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ—āļĒāļĒāļķāļ”āļ–āļ·āļ­āļĄāļēāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™ āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļˆāļēāļāļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āļ›āļąāļāļšāļ™āđ‚āļŸāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ āļāļĨāļąāļšāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ•āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĨāļ­āļ” āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ™āļĩāđ‰ "āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ" āļˆāļķāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļē Disrupt āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ” āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģ CSR āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ

āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđāļĨāļ° SEO āļˆāļ°āļžāļēāļ„āļļāļ“āđ„āļ›āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļāļ–āļķāļ‡āđāļāđˆāļ™āđāļ—āđ‰āļ§āđˆāļē āļ—āļģāđ„āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļžāļ§āļ‡ āļ–āļķāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ (Positive Impact) āļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ„āļīāļ”


1. āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļŸāļļāļ•āļžāļĢāļīāđ‰āļ™āļ—āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ Circular Economy

āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ Carbon Footprint āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ‚āļĒāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ (Zero Waste) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”

 āļˆāļēāļāļ āļēāļĢāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļąāļ” āļŠāļđāđˆāļ§āļąāļŠāļ”āļļāļ—āļĩāđˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ 100%

āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļĒāļ°āļˆāļēāļāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļāļāļĢāļĄāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļĄāļĨāļžāļīāļĐāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĩāļĄāļĩāļ‚āļĒāļ°āļˆāļēāļāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āđāļĨāļ°āđ‚āļŸāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļģāđ„āļ›āļāļąāļ‡āļāļĨāļšāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļœāļēāļ—āļģāļĨāļēāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāđāļĨāļ°āļĄāļĨāļžāļīāļĐāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļāļēāļĻ

  • āļ›āļąāļāļŦāļēāļĢāļēāļāđ€āļŦāļ‡āđ‰āļē: āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āļĄāļąāļāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļˆāļēāļāļŸāļēāļ‡āđāļĨāļ°āđ‚āļŸāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ‚āļŸāļĄāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļĒāđˆāļ­āļĒāļŠāļĨāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ™āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 500 āļ›āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ—āļšāđ„āļĄāđˆāļĒāđˆāļ­āļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđ€āļĨāļĒ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ‰āļēāļāđ‡āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļĒāļ°āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĒāļāļŠāđˆāļ§āļ™

  • āļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™: āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰ āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļ§āļ‡āļˆāļĢāļ‚āļĒāļ°āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļīāđ‰āļ‡āđ„āļ› āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļ›āđˆāļēāļ›āļĨāļđāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒ (FSC Certified) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ™āđ‰āļģ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļžāļīāļ˜āļĩ āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨ (Recycle Process) āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļĒāđˆāļ­āļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļļāđ‹āļĒāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļ—āļīāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĢāļ•āļāļ„āđ‰āļēāļ‡ āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ (Circular Economy) āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļąāļšāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

2. āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Brand Reputation: āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āđ‚āļĨāļ

āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļđāļ‡ "āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ" (Brand Image) āļ„āļ·āļ­āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļ—āļļāļ Touchpoint āđāļĄāđ‰āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ§āļĄāļ‡āļ„āļĨ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļ—āļĢāļ‡āļžāļĨāļąāļ‡

 āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļēāļĨāļąāļĒ

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ–āļ·āļ­ āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ āđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ‡āļēāļ™āļžāļīāļ˜āļĩ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ (āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļŦāļĢāļ·āļ­ Stakeholders āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“) āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩāļ„āļ·āļ­āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

  • Differentiation: āļĄāļąāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

  • Brand Trust: āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° Gen Y āđāļĨāļ° Gen Z āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļĒāļ·āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ (Trust Score) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ (Brand Sentiment) āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

  • Storytelling: āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļžāļ§āļ‡ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļ­āļāđ€āļĨāđˆāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģ PR āđāļšāļš Silent but High Impact

3. āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš (Design Innovation): āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ

āļ‚āđ‰āļ­āļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āđˆāļēāļ™āļ„āļ·āļ­ "āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļˆāļ°āļ”āļđāļŠāļ§āļĒāļŠāļĄāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?" āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ„āļ·āļ­ "āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļžāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ”" āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ

 āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ (Paper Craft) āļ—āļĩāđˆāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļēāđāļšāļšāļĄāļīāļ™āļīāļĄāļ­āļĨ

āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Jarniq āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļšāļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļˆāļīāļ•āļĢāļšāļĢāļĢāļˆāļ‡

  • āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ‡āļ—āļ™āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ: āđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļŦāļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĻāļēāļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļēāļāļēāļĻāļĢāđ‰āļ­āļ™ āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļˆāļ°āļ„āļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāđāļšāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ§āļąāļ™āđāļĢāļāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ§āļąāļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļžāļīāļ˜āļĩ

  • Design Variety: āļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļŦāļĢāļđāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ (Formal) āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āđāļšāļšāđ‚āļĄāđ€āļ”āļīāļĢāđŒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļđāļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ—āļ™āļŠāļĩāļŠāļļāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļĻāļīāļĨāļ›āđŒ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļ”āļđāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āđˆāļēāļ‡āļēāļĄāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĩāļšāļĻāļž

  • Corporate Identity (CI): āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āļīāļ”āđ‚āļĨāđ‚āļāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ”āļđāļ”āļĩ āđ„āļĄāđˆāļ‚āļąāļ”āļāļąāļšāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ”āļđāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

4. āļžāļĨāļąāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰ (Social Impact): āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģ CSR āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢ "āđƒāļŦāđ‰" (Giving) āđāļĨāļ° āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ āļ„āļ·āļ­āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļēāļĒāļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļļāļāļāļļāļĻāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

 āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ (Win-Win Solution)

āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļœāļđāļāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļš "āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„" āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļš

  • Mechanism: āđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āđˆāļēāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļŦāļąāļāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ āļˆāļ°āļ–āļđāļāļ™āļģāđ„āļ›āļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļī āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļāļļāļĻāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļĢāļēāļĄāļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩ, āļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļŠāļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļī āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ”āđ‡āļāļĒāļēāļāđ„āļĢāđ‰

  • Spiritual Value: āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļšāļšāđ„āļ—āļĒ āļāļēāļĢāļ—āļģāļšāļļāļāļ­āļļāļ—āļīāļĻāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļļāļĻāļĨāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāđˆāļ§āļ‡āļĨāļąāļšāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļ­āļšāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡ "āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļēāļĨāļąāļĒ" āđāļĨāļ° "āđƒāļšāļ­āļ™āļļāđ‚āļĄāļ—āļ™āļēāļšāļąāļ•āļĢ/āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„" āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›

  • CSR KPI: āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāđˆāļēāļĒ CSR āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ”āđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ (Measurable Impact) āļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļ›āļĩāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ† āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļŠāļĄāļ—āļšāļ—āļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ

5. āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ (Operational Efficiency) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē

āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ (Management) āđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ (Logistics) āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ” Pain Point āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ

āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļļāđˆāļ‡āļĒāļēāļ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰

āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āđ„āļĄāđˆāļ•āļĢāļ‡āļ›āļ āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āđ€āļŦāļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļēāļāļĨāļģāļšāļēāļ āđāļ•āđˆāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļ‚āļˆāļąāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰

  • Standardization: āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ āļŠāļąāđˆāļ‡āđāļšāļšāđ„āļŦāļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļšāļšāļ™āļąāđ‰āļ™ 100% āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāļļāđ‰āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™

  • Easy Logistics: āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļšāļēāļāļ§āđˆāļēāđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĢāļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ„āļĄāđˆāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡

  • Tax Benefit: āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— (Corporate Service) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ­āļāđƒāļšāļāļģāļāļąāļšāļ āļēāļĐāļĩāđ€āļ•āđ‡āļĄāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ„āļ”āđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāđˆāļēāļĒāļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‡āđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„āļœāđˆāļēāļ™āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āļāđ‡āļ­āļēāļˆāļ™āļģāđ„āļ›āļĨāļ”āļŦāļĒāđˆāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļĩāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ (āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ)

āļ—āļģāđ„āļĄ "āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ" āļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ The Next Normal āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ—āļĒ?

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ”āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™āļŠāļąāđˆāļ§āļ„āļĢāļēāļ§ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļšāļ—āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļ–āļķāļ‡āļ§āļļāļ’āļīāļ āļēāļ§āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐ 1 āļžāļ§āļ‡ āļ­āļēāļˆāļ”āļđāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ āđāļ•āđˆāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđ‰āļ­āļĒāļžāļ§āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™ āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļ°āļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ‚āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ•āļąāļ™ āđ€āļ‡āļīāļ™āļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„āļ—āļĩāđˆāđ„āļŦāļĨāđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļŠāļđāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ›āļĨāļđāļāļāļąāļ‡āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļŦāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļēāļĨāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ Jarniq (āļˆāļēāļ“āļīāļ) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ CSR āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļāļĢāļ°āļ”āļēāļĐāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ”āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļ“

āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ§āđ‰āļ­āļēāļĨāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļļāļ“:

āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ / Help

B o l d, C r a f t e d, C r e a t i v e  W r e a t h.

āļˆāļēāļ™āļĩāļ„ āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļŠāļ” āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ

āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ  āļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„ āļĄāļēāļĨāļēāļŦāļĨāļ§āļ‡

āļˆāļēāļ™āļĩāļ„āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļžāļ§āļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļ—āļļāļāļžāļ§āļ‡

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆ

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļˆāļēāļāđ„āļ›


 āļŠāđˆāļ‡āļŦāļĢāļĩāļ”āļŸāļĢāļĩ āļ”āđˆāļ§āļ™ āļ–āļķāļ‡āļ—āļļāļāļ§āļąāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ

āļŠāļąāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ” 24āļŠāļĄ. āļœāđˆāļēāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ

( āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ‚āļ•āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŠāļēāļĄāļ§āļē āļŦāļ™āļ­āļ‡āļˆāļ­āļ āđāļĨāļ°āļĨāļēāļ”āļāļĢāļ°āļšāļąāļ‡ āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ„āđˆāļēāļŠāđˆāļ‡ )



āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē


Copyright ÂŪ 2025-2029 jarniq.com